管理团队中懒散不思进取的成员可以通过以下几种方法：

加强沟通

了解员工产生这种工作态度的原因，通过沟通帮助他们解决问题，消除顾虑，激发他们的工作热情。

调整团队氛围

如果懒散的原因是外部因素，需要从团队整体入手，分析整个团队是否都处于这种状态中。

如果是内部原因，就要对员工的具体情况进行系统了解。

建立共同愿景

团队领导者和成员可以一起建立一个共同的愿景，让每个人都将自己的愿景说出来，深入交谈，从而形成共同的选择。

帮助员工缓解压力

合理释放和缓解压力，改变工作方式和思维角度，鼓励他们找到新的解决方法。

明确目标和职责

让所有团队成员都有明确的目标方向，让他们明白自己的岗位职责，避免员工之间相互推诿。

重新创建工作流程

清晰的工作流程可以明确定义谁应该负责什么工作，上下游接口分别是谁，工作的交付时间，需要输出什么等。

发挥绩效考核的导向作用

通过考核员工的表现，可以知道团队中的每个人都做了什么，工作中是否敷衍了事等。

引入竞争

通过奖励的方式，充分吸引员工奋发向上。

注重荣誉机制

团队的士气也需要荣誉的鼓舞。

奖勤罚懒

建立健全科学的考核评价机制，坚持实事求是，让大家心服口服，合理、科学、公平、公正、公开地奖勤罚懒。