MPR（材料需求计划）和MRP（物料需求计划）是供应链管理中的两个重要概念。MPR是指根据销售预测和库存水平，计划所需的原材料和零部件的数量和时间。而MRP是指根据产品的制造需求，计划所需的物料和零部件的数量和时间。

MPR更侧重于整体供应链的规划和协调，而MRP更侧重于生产过程中物料的需求计划。此外，MPR通常涉及更广泛的供应链参与者，包括供应商和分销商，而MRP主要涉及生产部门和物料管理部门。