关于这个问题，一个项目开工的全部流程如下：

1. 项目启动：确定项目目标、范围、时间、成本、质量和风险等，并获取管理层的批准。

2. 立项可行性研究阶段：确定项目需求、项目可行性研究、项目组织结构和项目管理计划。

3. 项目规划阶段：制定项目计划、项目进度计划、项目质量计划、项目资源计划、项目风险管理计划、项目沟通计划和项目采购计划。

4. 项目执行阶段：根据项目计划执行项目活动，包括项目团队管理、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理和项目沟通管理。

5. 项目监控和控制阶段：监控项目的进度、成本、质量和风险等方面，通过控制措施来纠正项目偏差和变更。

6. 项目收尾阶段：完成项目目标、提交项目成果、项目验收和发放项目报告，以及项目团队解散。

以上是一个项目开工的全部流程，其中每个阶段都有具体的任务和工作内容需要完成。