部门整体预算绩效管理报告应包括以下几个主要方面：

1. 部门目标和绩效指标：阐明部门的整体目标和绩效指标，确保它们与组织的整体目标和战略方向保持一致。

2. 预算执行情况：总结部门预算的执行情况，包括预算的分配和支出情况，是否在预算范围内进行支出，以及导致预算超支或节约的原因。

3. 绩效评估：评估部门在过去一段时间内的绩效，评估绩效指标的完成情况。对于达成绩效目标的部分，要进行详细说明；对于未完成的部分，则需要分析原因并提出改进方案。

4. 资源利用效率：评估部门对资源的利用效率，包括人力资源、物质资源等，是否有效利用资源实现了绩效目标。

5. 风险管理和挑战：指出部门在预算和绩效管理过程中可能面临的风险和挑战，提出相应的风险应对措施和改进建议。

6. 未来规划：根据过去的绩效和经验，提出未来一段时间内部门的规划和目标，明确未来的重点工作和需改进的方面。

最后，部门整体预算绩效管理报告应该结构清晰，逻辑严密，言简意赅，同时可以根据实际情况适当调整和补充内容。