销售和运营的提成分配主要取决于公司的运营模式、产品类型以及具体工作职责。

对于销售部门，通常会根据销售额或利润来计算提成。这可能包括采购成本、物流成本、应酬成本、安装成本、税金、平台费用等1。此外，还可能考虑销售任务完成情况，如果销售经理完成了年初制定的销售任务，那么他们将按完成任务的百分比获得基本销售提成。

对于运营部门，提成的计算方法可能更多地依赖于项目的盈利情况。例如，如果运营经理在合同规定期限内每提前一月收回项目合同款，公司可能会给予该资金一个月当地实时利率的奖励。反之，如果推迟收款，则可能从销售提成中扣除一个月项目合同款的资金占用利率。