1. 规避风险是必要的。

2. 建筑公司开分公司时，可以采取以下措施来规避风险：首先，进行充分的市场调研和风险评估，选择有潜力和稳定的市场开展业务；其次，建立健全的内部管理体系，包括财务、人力资源、项目管理等方面，确保分公司的运营稳定和规范；此外，与当地政府和相关部门建立良好的合作关系，了解当地的法律法规和政策，遵守相关规定，避免违法违规行为；另外，建立风险管理机制，及时发现和应对潜在的风险，减少损失；最后，建立良好的信誉和口碑，提供优质的服务，增加客户的信任和忠诚度。

3. 此外，建筑公司还可以考虑与其他公司进行合作，共同承担风险，分担压力；同时，加强员工培训和技能提升，提高分公司的竞争力和抗风险能力；另外，建立完善的投资和融资机制，确保分公司的资金充足和稳定。

通过以上措施，建筑公司开分公司的风险可以得到有效规避和控制。