整顿是5S管理中的重要步骤，它的主要目的是通过彻底清理、分类和组织工作环境，提高生产线上效率和生产质量。

整顿可以帮助减少浪费、降低生产成本、提高工作效率和员工的工作满意度。

通过整顿可以回收被浪费的时间和空间，使生产环境更加清洁整洁；通过分配财产和加强物品的标记和管理，可以避免生产线上的混乱和浪费。

整顿不仅有助于企业的经济效益，也能提高员工的归属感和发现问题、解决问题的能力，是5S管理中一个重要的环节。