领班可以采取以下措施来提高车间产量。

首先，做好生产计划，利用生产流程图，检查是否合理化。

其次，强化员工培训，提高员工技能水平，保证操作流程优化。

第三，督促员工规范操作，减少废品率，提高产品质量。

第四，优化设备、生产线和工作流程，提高生产效率。

第五，推行精益生产、6S管理，降低工作中的浪费和无价值活动。通过以上措施的实施，领班可以提高车间产量，并且提高员工工作满意度，实现生产效率和员工绩效的双重提升。