医院管理团队确实需要一些方法和技巧，以下是一些建议：

1.明确目标与角色：确保团队成员清楚知道团队的目标和各自的角色，这样可以提高工作效率。

2.有效沟通：建立良好的沟通渠道，鼓励团队成员分享信息、观点和问题。

3.激励与奖励：提供适当的激励和奖励机制，激发团队成员的积极性和工作动力。

4.培训与发展：为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识。

5.解决冲突：及时处理团队中的冲突，促进团队和谐。

6.团队建设：定期进行团队建设活动，增强团队凝聚力。

7.授权与信任：适当授权，让团队成员有更多的自主权，同时表现出对他们的信任。

8.绩效管理：建立绩效评估体系，定期评估团队和个人的表现。

9.持续改进：鼓励团队成员提出改进建议，不断优化工作流程和服务质量。

10.领导示范：作为团队领导者，要以身作则，展现积极的工作态度和价值观。

当然，不同的医院和团队可能有不同的特点和需求，你可以根据实际情况进行调整和优化。